top of page

Waarom jobmarketing de toekomst is van personeelswerving

De traditionele methoden van personeelswerving werken niet meer zoals vroeger. Vacatures op jobboards plaatsen en afwachten tot kandidaten solliciteren, kan je bedrijf vertragen in de race om het juiste talent. In deze blog bespreken we waarom jobmarketing de nieuwe norm is voor moderne wervingsstrategieën, en hoe je het kunt inzetten om de beste mensen aan te trekken.


Wat is Personeelswerving en Waarom Verandert het?

Personeelswerving verwijst naar het proces van het vinden en aantrekken van nieuwe medewerkers om openstaande functies binnen een organisatie te vullen. Traditioneel plaatsten bedrijven vacatures op platforms zoals Indeed of LinkedIn en wachtten ze passief af tot kandidaten zichzelf aandienen. Maar in de hedendaagse arbeidsmarkt is deze aanpak niet meer voldoende.

Kandidaten worden overspoeld met vacatures en hebben steeds hogere verwachtingen. Ze willen meer dan alleen een baan; ze zoeken een bedrijf dat aansluit bij hun waarden, cultuur en toekomstplannen. Dit betekent dat bedrijven zich niet alleen moeten richten op het invullen van openstaande functies, maar ook op het actief promoten van hun bedrijf als aantrekkelijke werkgever. Hier komt jobmarketing om de hoek kijken.


Wat is Jobmarketing?

Jobmarketing is het proces waarbij bedrijven marketingtechnieken toepassen om niet alleen hun vacatures te promoten, maar ook hun werkgeversmerk te versterken. Het gaat verder dan het plaatsen van vacatures; jobmarketing draait om het actief benaderen van potentiële kandidaten, het opbouwen van relaties en het versterken van je imago als werkgever.

Jobmarketing richt zich niet alleen op mensen die actief op zoek zijn naar een baan, maar ook op passieve kandidaten. Dit zijn mensen die misschien niet actief solliciteren, maar wel openstaan voor een interessante kans als ze er één tegenkomen.


Hoe Jobmarketing de Personeelswerving Hervormt

Jobmarketing biedt bedrijven de mogelijkheid om hun personeelswerving op een geheel nieuwe manier te benaderen. Hieronder enkele belangrijke manieren waarop jobmarketing verschilt van traditionele personeelswerving:


1. Gerichte Benadering

Met jobmarketing kun je je vacatures specifiek richten op de juiste doelgroep. In plaats van je vacature breed uit te zetten en te hopen op een reactie, kun je advertenties richten op specifieke mensen – bijvoorbeeld door gebruik te maken van hun locatie, ervaring of interesses. Dit verhoogt de kans dat je de juiste kandidaten aantrekt.

Een voorbeeld: Stel dat je een technicus zoekt met ervaring in koeltechnologie. In plaats van een algemene advertentie te plaatsen op een jobboard, kun je met jobmarketing advertenties richten op mensen met precies die vaardigheden, bijvoorbeeld via LinkedIn of Google Ads.


2. Employer Branding

Bij traditionele personeelswerving wordt vaak gefocust op de functie zelf, terwijl employer branding steeds belangrijker wordt. Mensen willen tegenwoordig weten bij wie ze solliciteren, wat voor cultuur het bedrijf heeft, en welke waarden het bedrijf hanteert.

Met jobmarketing kun je jouw werkgeversmerk versterken door bijvoorbeeld testimonials van werknemers te delen, video's te maken over hoe een werkdag bij je bedrijf eruitziet, en artikelen te publiceren over je bedrijfswaarden en groeikansen.


3. Kandidaten Ervaren de Bedrijfscultuur al Voordat Ze Solliciteren

Door middel van jobmarketing kun je potentiële kandidaten een kijkje achter de schermen geven voordat ze zelfs maar solliciteren. Dit kan door middel van sociale media, video's, blogs en andere content waarin je de cultuur van je bedrijf laat zien. Mensen willen werken voor bedrijven waarmee ze zich kunnen identificeren. Hoe meer je bedrijfscultuur naar voren komt in je marketing, hoe groter de kans dat je de juiste match vindt.


4. Efficiëntere Werving

Een van de grootste frustraties bij traditionele personeelswerving is het ontvangen van irrelevante sollicitaties. Jobmarketing biedt een veel efficiëntere manier van werven, omdat je je advertenties kunt richten op specifieke groepen kandidaten. Dit zorgt ervoor dat de sollicitanten die je ontvangt beter aansluiten bij de functie die je aanbiedt, wat tijd en geld bespaart in het wervingsproces.


5. Het Betrekken van Passieve Kandidaten

Een groot voordeel van jobmarketing is dat het niet alleen gericht is op actieve werkzoekenden. Passieve kandidaten, die op dit moment misschien niet actief op zoek zijn naar een nieuwe baan, kunnen toch geïnteresseerd raken door wat je bedrijf te bieden heeft. Door gerichte marketing en een sterk werkgeversmerk bouw je een band op met potentiële kandidaten, zelfs voordat ze klaar zijn om van baan te veranderen.



De Bouwstenen van een Succesvolle Jobmarketingstrategie

Wil je een succesvolle jobmarketingstrategie opzetten, dan zijn er een aantal cruciale bouwstenen die je nodig hebt:


1. Employer Branding

Een sterke employer branding is de basis van jobmarketing. Begin met het vaststellen van wat jouw bedrijf onderscheidt van de rest. Wat maakt het speciaal om voor jouw organisatie te werken? Dit kan variëren van de bedrijfscultuur en secundaire arbeidsvoorwaarden tot ontwikkelingsmogelijkheden en flexibiliteit. Zorg ervoor dat je deze punten consequent communiceert via je vacatures, website, en sociale media.


2. Gerichte Advertenties

Maak gebruik van platforms zoals Facebook, LinkedIn en Google Ads om gerichte advertenties te maken voor jouw vacatures. Deze platforms bieden uitgebreide targetingopties, zoals leeftijd, locatie, opleidingsniveau en werkervaring. Hierdoor kun je je vacatures rechtstreeks onder de neus van je ideale kandidaten krijgen.


3. Contentcreatie

Goede content is essentieel om kandidaten te betrekken bij je merk. Dit kan variëren van video's en blogposts tot social media content. Je kunt bijvoorbeeld video's maken waarin medewerkers vertellen over hun ervaringen binnen je bedrijf, of artikelen schrijven over je missie, visie en groeikansen. Deze content zorgt ervoor dat potentiële kandidaten een band opbouwen met jouw bedrijf.


4. Kandidatenervaring Optimaliseren

Een cruciaal aspect van jobmarketing is het optimaliseren van de kandidatenervaring. Dit begint bij het sollicitatieproces zelf. Is het makkelijk voor kandidaten om te solliciteren? Krijgen ze snel antwoord? Worden ze goed geïnformeerd over de volgende stappen? Een soepel en positief sollicitatieproces versterkt je employer branding en zorgt ervoor dat kandidaten een goede indruk van je bedrijf krijgen, zelfs als ze niet worden aangenomen.


5. Analyseren en Optimaliseren

Zoals met elke marketingstrategie is het belangrijk om resultaten te meten en optimaliseren. Gebruik tools zoals Google Analytics, de advertentiedashboards van social media platforms en je eigen wervingssoftware om te zien wat wel en niet werkt. Waar komen je sollicitanten vandaan? Welke advertenties presteren het beste? Door deze gegevens te analyseren kun je je campagnes steeds verder verbeteren en je personeelswerving efficiënter maken.



Conclusie: Jobmarketing is onmisbaar voor moderne personeelswerving

In de huidige arbeidsmarkt is het belangrijker dan ooit om actief te werven en je werkgeversmerk te versterken. Jobmarketing biedt bedrijven de mogelijkheid om proactief op zoek te gaan naar talent, hun zichtbaarheid te vergroten en de juiste kandidaten aan te trekken. Of je nu een klein bedrijf bent dat lokaal talent zoekt, of een grote multinational die wereldwijd mensen wil werven, een effectieve jobmarketingstrategie kan je helpen om de juiste mensen op de juiste plek te krijgen.


Wil je meer weten over hoe je jobmarketing kunt inzetten om je personeelswerving te verbeteren? Wij helpen je graag met het opzetten van een strategie die jouw bedrijf onderscheidt van de rest. Neem contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek.



bottom of page